信得过的问题是安卓成人游戏，咱们能否扬弃和富士康们在中国分娩、盘算、投资的黄雀伺蝉？

撰文丨陈白

富士康重返中国的音书还在握续发酵。

此前几年，富士康曾将部分分娩线迁徙至东南亚和南亚地区，甚而还加码55亿投资注入越南工场，其时看起来是去意已决。

不外，富士康近期却文书，将投资10亿元在河南郑州开荒新奇迹总部大楼，并扩大供应链条。此举赶紧被外界解读为其从印度和越南的分娩基地“回顾”中国内地。

随后掀翻的招工波浪进一步考证了这一判断：据媒体报说念，郑州富士康工场最近运转加大招工力度，比往年提早了近半个月干预招聘旺季，两周招工5万东说念主进场，待遇丰厚。

当作最大的果链代工企业，富士康的一言一行都备受怜惜，因为它意味着弘大的办事岗亭以及举足轻重的收支口买卖额。

富士康的影响力到底有多大，河南省的数据能够确认一切：从年度数据来看，2023年全年河南出口手机数目5761万台，同比下落了14.5%。本年一季度，这一下滑趋势还在连续扩大。

笔据郑州海关数据，2023年一季度，河南全省出口了1688万台手机，而2024年一季度仅有664万台，减少了1024万台。手机出口金额从2023年一季度的711亿元，下落至2024年一季度的272亿元。

宏不雅数据上的变化痛感可能莫得那么彰着，但在微不雅天下里，是一群群拖着行李箱的打工东说念主失望回到家乡。往日30年所熟悉的“进厂打螺丝”之路尽管存在多样万般的争议，但这并不妨碍它当作一个果真零门槛的办事选项。

可其后，这条路也运转越来越窄了。

粗略只好失去了才懂得帮衬。当富士康重返中国的音书出现，当从郑州空港到深圳龙华的招工信息再一次出现，东说念主们才会如斯被宠若惊——有一份放心的进厂打工收入，可能就意味着一个家庭的生存就得以延续了。

只是，诚然富士康现时回来了，可当初“离婚”时存在的诸多问题，其实并莫得信得过赢得处置，其中最要道的两个问题是，当初富士康为什么要离开？异日拿什么连续留下富士康？

01

当下富士康为什么会回来？谜底是很爽脆的，因为外面的越南和印度，远莫得开首念念象的那么好意思好。

以印度阛阓为例，承载了库克弘大但愿的印度制造，令东说念主失望的程度果真超出好多东说念主的念念象：最近有音书称，印度工场拼装的iPhone 15良品率仅有50%，按照欧洲范例，良品率只好34%；而当作对比，郑州工场分娩的iPhone良品率终年保握在99%以上。

更难熬的是安卓成人游戏，印度产的iPhone15竟然大肠杆菌超标。大肠杆菌是一种常见的细菌，不竭存在于东说念主类和动物的肠说念以及粪便中，这一细菌含量的若干一般是用来评估食物和水源卫生质料的紧迫范例。

只是谁也没念念到，本应该是精密仪器分娩的设施，却面对着基础的卫生问题。而这只是只是印度制造存在逆境的冰山一角。印度向来被视为“外资墓地”，小马大车从泰西企业到中国、日本企业，都也曾在印度际遇重挫。前不久，小米和vivo也都在印度际遇了紧要困难，高管条件是印度裔的提法，更是使得好多跨国公司视为畏途。

至于东南亚，相似存在着一些没去之前念念象不到的问题。据港媒报说念，富士康“回顾”根源问题还在于工东说念主教悔、产业链以及基础设施开荒。

由于印度、东南亚的工东说念主受教会程度远不如中国，加之文化互异，使得富士康在当大地临着弘大的管制逆境。

供应链不皆全亦然另一个主要原因，诚然两国的东说念主工成本低于中国，但有不少越南和印度工场需要的零件仍要从中国入口，工场还要支付腾贵的运载用度，拉高了总成本。

此外，基础设施欠缺也成为“压死骆驼的临了一根稻草”，印度、越南的电力落伍，在工场分娩的电力岑岭期面对限电的逆境，印度民间的偷电情景也闲居存在，进一步进步了分娩成本。

现时在国内的酬酢媒体上，不休流传着富士康从越南拉回机器的相片。从2017年文书去好意思国，到其后又转往印度和东南亚，事实阐述，在内行溜了一圈的富士康，发现如故“中国制造”的性价比最高。

02

好多东说念主为富士康的回顾感到欢腾。但很少有东说念主会念念：既然“中国制造”这样好，富士康这些年为什么老是念念要走？

富士康要走可谓“蓄谋已久”。

在商言商，富士康念念走的首要成分如故“中国制造”的各项成本都运转不休高潮，这其中包括劳能源成本、地皮成本等等成分影响。加之计谋导向也迟缓运转转向腾笼换鸟、转型升级的抒发，出于多重成分斟酌，其实不单是富士康，好多干事密集型的制造业企业都运转了向东南亚的流动。

早在2016年傍边，富士康就运转探索在印度等新兴阛阓设置分娩基地的可能性。这一举动旨在哄骗更便宜的东说念主力成本，同期也为苹果等主要客户开辟新的阛阓。但是，尽管印度提供了成本上风，但在本色运营中如故际遇了诸如供应链不熟悉、基础设施薄弱、监管法例不校服性等挑战。

于是，富士康把看法转向了大客户苹果的大本营好意思国脉土。

2017年7月，富士康创办东说念主郭台铭和特朗普在白宫高调文书，将在异日4年内在好意思国投资100亿好意思元营建分娩巨型工场，为好意思国创造13000个平直办事岗亭。

彼时，特朗普的制造业回流、“让好意思国再次伟大”的标语在选举时有坚定劝服力，可推行远不如政客的念念象：在好意思国工场开建不久后，富士康曾办了一场大领域招聘会，后果只好300东说念主去口试。

2021年，富士康文书将其在威斯康星州的投资领域从开首的100亿好意思元大幅缩减至6.72亿好意思元。这意味着投资领域缩水了近93%。富士康的好意思国之行最终不明显之。

但在地缘政事打破的压力之下，无论是上游的苹果如故代工的富士康，寻求工场替代以均衡风险的动机依然热烈。

近几年来，诚然库克一直强调中国的无可替代，但苹果公司本色扩张的如故“去风险”与漫步供应链的策略，将订单转向印度。当作果链的一部分，富士康无论从哪个角度来说，都需要奴隶苹果的门径。

加之富士康我方在中国脉土也日益面对着弘大的争议，自“别让李嘉诚跑了”运转，关于老本以及老同族的社会心扉的神秘变化，信托相似亦然富士康所感受到的弘大压力构成之一。

但正如前文所述，无论是苹果如故富士康，在如上诸多压力之下，转动产业链的程度本色操作都并不堪利。

换句话说，当下富士康尽管回来了，但架不住它可能还念念走。因为当初所催生它念念走的原因，如今也并莫得信得过隐没。富士康们之是以回来，只不外是因为它们暂时还莫得更好的遴荐良友。

03

比拟富士康产业链转动的阵痛，富士康离开的时辰里，咱们却信得过道理道理上感受到了“老本跑了”到底是什么味说念。

河南的感受毫无疑问是最热烈的。

郑州富士康工场是内行最大的苹果手机分娩基地，巅峰期一度雇佣了35万名职工。2017年，郑州手机产量接近3亿台，2023年下滑到1.43亿台，缩水了一半以上。海关数据自满，本年前5个月，河南手机出口1100万台，出口总和445.26亿元，同比减少500多亿元。

此前有富士康职工披露，2023年仍在富士康园区上班的职工，仅剩六七万。下岗的20余万富士康工东说念主被动出门营生，加上一些运筹帷幄在郑州富士康周围凹凸游企业的翻脸，河南流出的东说念主口至极于1.5个海南。

也即是说，要是富士康们走了，就连进厂活水线打螺丝，可能都要成为一种奢想。

天然，可能也有东说念主会说，富士康和苹果不错寻求“中国制造”的替代者，咱们相似不错寻找富士康和苹果的替代者——从比亚迪到“华链”，都在试图阐述咱们能够寻找到产业替代。

但腾笼换鸟，远不是看起来那么爽脆的置换逻辑。苹果和果链基于的阛阓，是包括好意思、欧等推崇国度在内的内行需求；再往上推导，富士康的制造业管制技能，相似亦然内行顶尖的水平。

这种替代看起来爽脆，但一系列数据也曾不错确认一切。

举例，郑州比年纵情引进比亚迪超等工场，但从郑州的收支口数据就会发现，当作电子居品代工领域的内行指引者富士康，在内行阔绰电子供应链中的地位放心，主要聚焦于新能源汽车行业制造的比亚迪粗略能够处置办事替代，但远远无法处置买卖替代。

这一刻，咱们应当侥幸中国东说念主骨子里的劳苦以及“中国制造”的坚定韧性，为咱们留下了富士康迁徙的门径。但信得过的问题是，咱们能否在此基础上，扬弃苹果和富士康们在中国分娩、盘算、投资的黄雀伺蝉？

“让东说念主不念念走”的内在蛊惑力，总比“别让东说念主跑了”的要挟，看起来要体面得多。